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马云告别阿里 奔向“新的战场”
来源:admin 时间:2019-09-13 浏览次数:

【中华橱柜网】9月10日,对于马云来说,意义非凡,这既是他本人的生日,也是k8娱乐阿里巴巴的生日。

去年的今天,马云就预告了一年之后,他将辞去阿里董事局主席职务,为此,阿里股价当日还下跌了3.7%。一年的时间很快过去,曾经身为教师的他,选择在教师节离开商业,回归到他所热爱的教育事业,过上如“风清扬”般闲云野鹤的生活,可以说,一切都是最好的安排。

马云(图片来源于网络,侵删)

似乎但凡碰到十周年相关的时间节点,阿里总是要搞点大事情。2009年9月10日,阿里十周年,被外界称呼为“十八罗汉”的18位创始人集体辞去创始人职务,阿里开始进入合伙人制度时代;2013年5月10日,淘宝十周年,马云宣布辞去阿里CEO职务,成为“商业的票友”,动情的他甚至单膝下跪,一度失声哽咽。

今天对于阿里,甚至是对于整个中国电商行业,都是一个历史性时刻。看着舞台上洋溢着笑容、挥洒着汗水倾力表演的年轻“小二”们,马云热泪盈眶,满眼都是过去20年的回忆。

阿里巴巴(图片来源于网络,侵删)

“等了十年没想到这一天来得这么快,来得这么美好。”马云说道,“十年前我提出,十年后我将离开董事长的位置,很多人不相信,但今天我做到了。”

马云在演讲中表示,如果过去二十年是互联网公司的二十年,那么未来三十年是属于用好互联网技术的公司的三十年。“未来三十年,世界会因为技术革命发生翻天覆地的变化,这次技术革命将是人类有史以来最深刻的一次,而技术的发展是为了三个目的:可持续发展,普惠和利他。”

从刚成立时被30多家VC拒之门外,到如今成为市值超过4600亿美元的世界级公司,过去20年的阿里无疑被深深打上马云的烙印,这个烙印或许还将持续影响着阿里未来的20年。

家居电商(图片来源于网络,侵删)

在阿里内部,使命愿景和价值观高于一切。1999年,从创立的第一天起,阿里就确立了“让天下没有难做的生意”的使命,这个使命一直沿用至今;2004年,阿里将“成为一家持续发展102年的公司”定为愿景,并正式形成了“六脉神剑”的价值观:客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业。

今天,阿里也公布了历时14个月,修改过20次的“新六脉神剑”:“让天下没有难做的生意”的使命未变。愿景变成了“活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司;到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利”。

价值由六句阿里土话组成:“客户第一、员工第二、股东第三;因为信任,所以相信;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻,非我莫属;认真生活,快乐工作。”

在使命、愿景和价值观体系的驱动下,阿里的合伙人文化更加浓厚。阿里如今在全球有超过11万名员工,根据入职年限,阿里把员工分成“一年香、三年醇、五年陈、十年馨”,内部也有一个不成文的规定,在阿里三年以上的员工可以被称为“阿里人”。而随着淘宝天猫总裁蒋凡等80后高管入选合伙人,阿里的合伙人团队已经到了38人,这38位合伙人各自掌管着一方业务版块。

马云说道:“价值观的选择很痛苦。强公司是商业决定的,好公司则是责任、担当和善良决定的。阿里要成为一家102年的好公司,选择一条别人没有走过但又必须走的路。20年来,阿里犯过的错误不比任何一家公司少,但我们确实做了不少正确的决定,这些重大决定从来都没有从商业利益出发,与钱无关,而是看这些决定是否符合我们的使命价值观。今天不是马云的退休,而是制度和价值观传承的开始。”

的确,在光鲜的背后,阿里经历了不少坎坷:非典的冲击、中供铁军的艰难起步、和ebay的竞争、2008年爆发的经济危机、2011年的“十月围城”,C2C转B2C的阵痛、PC转移动互联网、阿里云引发的内部分歧……承受过痛苦就会完成新的蜕变,阿里就是在一次次的坎坷中成就如今的强大。

“天不怕地不怕,就怕CFO当CEO”,这是马云非常经典的一句话。但马云的成功,恰恰离不开两位CFO。这两位CFO,一位站在马云身后,曾将还在襁褓中的阿里抢救了过来并带入正轨,一位站在马云身前,让马云不惜打脸也要把阿里的指挥权交给他。

站在马云身后的是蔡崇信。

他和马云都出生于1964年,两个人无论教育背景还是性格特征,都可谓天壤之别。1999年,当时负责瑞典银瑞达集团亚洲投资业务的蔡崇信,来到阿里巴巴与马云洽谈投资项目,虽然未谈成,但马云和阿里却吸引了这位人才,让他甘愿放弃70万美元的高额年薪加入这家小小的创业公司。在蔡崇信的帮助下,处在生死边缘的阿里,在1999年10月和2000年1月分别拿到了高盛领投的500万美元融资和日本软银集团的2000万美元融资。也是由于他的加入,阿里开始了真正的规范化运作。2013年4月,蔡崇信成为阿里董事局执行副主席,将CFO职务转交给武卫。在阿里巴巴的合伙人制度中,有两个人是永久合伙人,一个是马云,另一个就是蔡崇信。

而站在马云身前的就是阿里接下来的主角——张勇。张勇在2007年8月加入阿里担任淘宝CFO时,他从工号在12000开外。他从CFO,到CEO,做到如今的一号人物,用了12年的时间。一手打造了天猫(前身为淘宝商城),策划了双十一,无线ALL IN战略,到探索天猫国际、菜鸟网络、盒马鲜生,再到入股高鑫零售、收购饿了么,网易考拉等新零售战略的布局执行,张勇在阿里似乎一路打胜仗。从2015年5月10日,张勇成为阿里CEO至今,年交易额从3.09万亿元增长至5.72万亿元,收入从1011亿元增长3758亿元,市值翻了一番。

马云(图片来源于网络,侵删)

早在十年前,马云就开始在高层内部探讨“阿里如果没有马云怎么办”的问题。辞去CEO后,马云一直在放权。2017年年底阿里斥资224亿港元入股高鑫零售时,大润发董事长黄明端从未见过马云,谈判对象一直都是张勇。2018年4月,阿里花费95亿美元收购饿了么时,张勇也就给马云打了一个汇报电话。

“5年前,阿里定了一个近期目标,2020财年实现交易额1万亿美元,这个数字对我们来说已经没有悬念!”张勇在演讲中表示,“全球化、内需和大数据云计算是阿里未来的三大战略,我们希望帮助我们的企业伙伴走向数字化、智能化运营。面向未来,我们的业务一定会改变,服务客户的方式也会改变,创造的价值也会改变,但唯一不变的就是我们的初心和价值观。”

有了一位一直能打胜仗,并且延续使命价值观的接班人,马云的确有了吹更大的牛并且去完成的资本。

“今天不是马云的退休,阿里巴巴只是我很多梦想中的一个而已。世界这么大这么美好,我还有很多事情想要体验。世界也有很多不尽人意的地方,我也想去折腾折腾。”马云说道,“过了今天晚上,我将要开启新的生活。我这么爱热闹,哪里舍得这么年轻就退休离场。咱们换个江湖见,青山不改,绿水长流,后会有期!”

再见马总,欢迎回归,马老师!

(文章来源:亿欧网,侵删)